大力開展員工培訓，是持續提升員工職業素養，提高企業組織績效，營造良好的工作氛圍，促進企業的可持續發展的重要現代企業管理途徑。開展員工培訓，對經營管理、企業發展、制度建立和完善有著十分重要的意義。

培訓目標：

通過培訓，解決不同層面存在的不同問題，增強員工對企業的認同和歸屬感，提高組織和個人的應變、適應能力，提高工作績效水平和工作能力。

普通層：解決對企業文化、行為規范、戰略目標、指導思想領會不夠深，職業素養、工作技能、研究意識不強等問題；

營銷層：解決服務意識、業務本領不強，市場拓展本領不足等問題；

技術層：解決技術創新不敷，技術意識不強，工藝和骨干人才培養緩慢等問題；

管理層：解決跨部門、合作欠缺，計劃與目標管理技能缺乏，管理角色定位不準、履行能力不強等問題。

經營層：解決戰略思維不清晰，現代企業管理理念滯后，創業激情減退、中心觀念薄弱等問題。